تعتبر إدارة التسويق عملية ديناميكية من التحليل والتخطيط والتنفيذ لما تقدمه المؤسسة لتلبية احتياجات ورغبات الزبائن. ويعتمد نجاح الإدارة التسويقية على مصداقية الناس ذوي العلاقة وعلى خطة العمل التي تم تحديدها،حيث ان هناك عنصران يعتبران من المرتكزات الاساسيه للمؤسسة في إدارة التسويق وهما ان تضع المؤسسه اهداف واقعيه للوصول الى زبائنها،وان عليها تحقيق ذلك بشكل افضل من منافسيها.
[highlight]
الأهداف الرئيسية
[/highlight]
- معرفة مفهوم وعوامل التسويق في المنظمات.
- تحديد جوهر ادارة التسويق.
- استخدام الأساليب الكيفيه والكميه في اتخاذ القرارات.
- التعرف بأهم مسؤوليات مدير التسويق.
- ضرورة معرفة جوانب القوه وجوانب الضعف للمنظمه.
- التعامل مع وسائل التسويق التي تحقق ربح اكبر بتكلفة اقل.
- الاطلاع على هيكل التنظيم الوظيفي للمؤسسه.
- ضرورة معرفة التعامل مع التحديات التي تظهر في السوق.
[highlight]
الفئات المستهدفة
[/highlight]
- ملاك المنظمات في السوق.
- المسؤولون والمدراء لهذه المنظمات.
- مدير التسويق.
- المندوب او المسوق الذي يقوم بتسويق منتجات الشركه.
- المنافسين في السوق بشكل عام.
- المسؤولون عن قسم المبيعات في الشركه.
[highlight]
محتويات الدورة
[/highlight]
- تعريف عام بادارة التسويق في المنظمات.
- العوامل التي تحدد مفهوم التسويق.
- شرح مفصل عن المجالات الرئيسيه لجوهر عملية التسويق.
- الاساليب الكميه والكيفيه لاتخاذ القرارات.
- التطرق لبعض نماذج اتخاذ القرار المشهورة.
- شرح الخطط التي تتطلب مدخلات تسويقيه للنشاط التسويقي.
- خطوات الخطه التسويقيه واسئلة تساعد في فهم السوق.
- اساليب التخطيط وامثله لانواع الاستراتيجيات التسويقيه.
- مفهوم التوصيف الوظيفي.
- المهارات المتقدمه في البيع الشخصي لممثلي شركات الادويه(رجال البيع الشخصي والدعايه)
- انواع التقارير الرقابيه,واساليب القياس.
مرتبط
من الجميل وضع بصمتك الخاصة اترك لنا رد...